PPITM Performance Potential Index
Je höher dieses "Organizational Learning Potential", desto flexibler reagiert das Unternehmen auf Veränderungen und umso aktiver gestaltet es sein Umfeld und seinen Markt.
Performance steht für jenen Leistungsgrad, den die Organisation zu leisten imstande ist. Potential steht für jene Zielvorstellungen, welche für eine lernende Organisation erstrebenswert sind.
PPI basiert auf einer systemischen Betrachtungsweise: Die 4 Elemente Mensch, Struktur, Kultur, Umfeld stehen in einem dynamischen, gegenseitigen Verhältnis (Wechsel-Beziehung). Wenn eines dieser Elemente dysfunktional ausgeprägt ist, können auch die anderen nicht ihr volles Potenzial entfalten.
 Systemebenen |
Systemprozesse |
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innen |
außen |
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Mensch
Verantwortung
Fähigkeiten |
Struktur
Prozesse
Ergebnisse |
direkt |
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Kultur
Unterstützung
Lernen |
Umfeld
Redaktion
Gestaltung |
indirekt |
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PPITM ermöglicht
- Den Ausschöpfungsgrad des organisationalen Lern-Potenzials zu definieren
- Die Analyseergebnisse ein einer einzigen Grafik darzustellen
- Die Stärken und Schwächen der Organisation zu erkennen
- Veränderungsprozesse und deren Dynamik zu steuern
- Benchmarks mit anderen Unternehmen durchzuführen
- Richtige (Nachhaltigkeit erzeugende) Maßnahmen abzuleiten
- Ihr Unternehmen zu einer "lernfähigen Organisation" zu entwickeln, d.h., zu einer Organisation, welche aktiv und bewußt interne Dynamiken sowie ihr Umfeld (den Markt) steuert.
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